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企業(yè)在給員工培訓的過程中常常會走進一個誤區(qū),關(guān)于這個誤區(qū)合肥拓展培訓公司小編為您介紹一下。
1. 盲目跟風 市場上流行什么就培訓什么,沒有制定培訓計劃,即使制定了培訓計劃,也沒有結(jié)合企業(yè)的實際。 2. 把培訓當成了一種任務、福利,而不是一種責任 有些企業(yè)選擇員工進行培訓的時候,不是根據(jù)員工的需要,而是誰的業(yè)績和表現(xiàn)好,就把培訓名額給誰,使得業(yè)績越差的員工得不到培訓,最后越來越差,而業(yè)績好的員工培訓之后無進步,造成了巨大的資源浪費。 3. 培訓制度和流程建立不完善,無法將培訓課程內(nèi)容在工作中轉(zhuǎn)換 有些企業(yè)在培訓的時候請外部人員講課,卻沒有和對方交流公司的問題所在和員工的培訓需求,所以培訓內(nèi)容往往空洞和難以理解,根本無法解決公司的實際問題。
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