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| 拓展培訓(xùn)課程四步流程 |
2021-07-15 瀏覽次數(shù)：1943 |
拓展培訓(xùn)課程在設(shè)計的過程中需要走的流程是什么呢？關(guān)于這個問題合肥拓展訓(xùn)練小編帶你詳細的了解一下。
第一步：提煉分析結(jié)果階段。根據(jù)分析問卷數(shù)據(jù)，提煉參訓(xùn)群體目前表現(xiàn)出的一些現(xiàn)象的傾向性調(diào)查，對參訓(xùn)學(xué)員的年齡、學(xué)歷、參訓(xùn)需求等情況進行統(tǒng)計，綜合評估這個群體的現(xiàn)狀。
第二步：訓(xùn)前“會診”會議階段。由培訓(xùn)總監(jiān)召集培訓(xùn)師團隊針對該群體的現(xiàn)狀及需要解決的問題進行“會診”，并給出課程方案。
第三步：確認面談階段。由培訓(xùn)課程專員與參訓(xùn)組織負責(zé)人進行面談，以進一步確認課程需求、方案細節(jié)、其他操作細節(jié)等事項，并對前期準(zhǔn)備工作，包括器材的準(zhǔn)備、培訓(xùn)師的安排、行程計劃等細節(jié)進行籌劃。
第四步：確定課程方案階段。由培訓(xùn)總監(jiān)根據(jù)本次課程的具體要求和條件進行方案審定并組織團隊按方案進行操作。
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